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弘成教育的“智慧”之战

2019-06-24弘成教育
相比于当下火爆的在线教育品牌,弘成教育似乎过于低调。但是,教育圈都知道,弘成教育是为数不多,不追风口,却在风口上站立了20年的企业。
 
作为最早入局中国在线教育的企业之一,弘成教育的业务覆盖了网络高等学历教育、成人教育、IT培训、企业培训等多个领域。对BAT来说尚显吃力的教育业务版图扩张,弘成教育却做的得心应手。
 
 
20年坚持投资“智慧理念”
 
近两年,从政策缩紧和部分企业的业务调整,甚至倒闭来看,中国在线教育市场正在遭受大规模洗牌。
 
然而,中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第 42 次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2018年6月,中国在线教育用户规模达1.72亿,较2017年末增加1668万人,增长率为10.7%;在线教育用户使用率为21.4%,较2017年末增加1.3个百分点。
 
这一对比说明,中国在线教育市场依旧大有可为,但是靠资本和流量野蛮生长的时代正在结束,用户对知识需求深化的消费意识已经觉醒。
 
在这个阶段,人们更愿意对教学内容研发能力强、拥有相应资格资质、运营服务水平更好的产品和服务产生购买意愿。
 
然而,弘成教育似乎早在20年前就预见了这样的结局。
 
从1999年与中国人民啪啪啪视频大全共同创办“网上人大”模式,到率先推出的具有异常监测和专业评估能力的成教信息化平台、继续教育行业管理平台,再到具备人脸识别功能的易考通4.0在线测试系统全面上线……弘成教育依靠稳定的产品性能和持续精进的产品功能,不仅在高校和继续教育领域建立了后来者无法跨越的品牌护城河,而且将业务范围扩大到了IT培训、企业培训等多个领域。
 
弘成教育之所以能够在教育行业展开精准而强势的布局,离不开 “技术、产品、服务”三位一体的“智慧理念”。
 
在弘成教育董事长黄波看来,中国在线教育市场从来不缺需求,缺的是优质的产品和服务。而要遏住这一赛道的咽喉要道,拼的不是企业的爆发力,而是持续创新的耐力。
 
 
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低调布局“智慧科技”
 
在刚刚结束的第三届AIAED全球AI+智适应教育峰会上,被誉为“机器学习教父”的卡耐基·梅隆啪啪啪视频大全计算机学院院长Tom Mitchell表示,未来的十年将会是AI影响教育的十年。
 
为了迎接新技术带来的挑战和机遇,弘成教育将未来战略聚焦在“让教育更智慧”的技术革新与产品创新上,并组建了大数据&人工智能研究院。
 
事实上,不仅仅是弘成教育,好未来、乂学教育甚至是百度,都在纷纷布局“AI+教育”。在这场激烈的教育科技赛中,弘成教育之所以能够抢占一席之地,完全得益于其早先积累的“数据粮草”。
 
经过20年的行业积累,弘成教育在全国拥有近百所合作高校,累计服务学生1000万,积累了海量的课件和题库资源,并较早完成了数据标签化和数据深层价值挖掘,拥有了真正意义上的教育大数据。
 
在自有教育大数据的基础上,弘成教育大数据&人工智能研究院以“数据+智慧算法模型”的形式,已经先后开发出自适应学习系统、毕业生涯决策系统、教师教学评价系统、智能教育分析系统等多款产品,并已被多所院校投入使用,且反响良好。
 
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对弘成教育来说,人工智能、大数据等先进信息技术将作为工具帮助传统教育转型,甚至颠覆旧有的教学模式,但要真正让整个教育行业“智慧”起来,必须以需求为导向,尊重行业规律,提前布局,持续探索。
 
 
面向未来创造“智慧模式”
 
随着科技的进步,特别是5G时代的到来,知识更新周期不断缩短,创新频率持续加快,每个人都需要不断学习新知识,才能更好地实现自我价值提升。因此,如何创造应对时代需求和新生活方式的教育模式,以此来实现高效学习,成为越来越多教育企业思考的问题。
 
而解决这一问题的关键在于打通各教学环节和教育阶段的信息壁垒,通过数据的聚合与分析,形成因材施教的 “智慧教育模式”。
 
基于这一理念,弘成教育在原有业务的基础上,分别就个人职业技能提升和企业优质人才培养,启动了IT培训和企业培训业务。
 
其中,面向企业培训和人才发展研发的CARP(Capability Assessment & Response Predict)模型,已成功在某世界500强企业全面推广应用。
 
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  然而,在黄波眼里,弘成教育的“智慧”之战才刚刚打响。她表示,目前很多新技术运用于教育的案例还停留在浅层应用阶段,一旦涉及到教学场景的细化就比较难,要“让教育更智慧”还需要更多企业站在时代的浪潮上,眺望未来,共同努力。
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